Centro Odontoiatrico La Scala

Migliorare il controllo di gestione e la gestione del personale, per rendere le strutture autonome e funzionanti anche in assenza dei titolari. Saturare le poltrone ottimizzando le risorse. Supportare lo studio per il futuro passaggio generazionale.

Lavoro svolto

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“Siamo una grande ed affiatata famiglia che crede che
la ricerca del benessere di ogni paziente sia un’avventura da vivere in equilibrio.
Con estrema gentilezza, cura e delicatezza, varchiamo e percorriamo nuove strade
per aiutarti a raggiungere il benessere che stai cercando.
Il team del dottor Vincenzo La Scala in oltre trent’anni di attività,
ha sempre messo il cuore e la passione in questa ricerca,
coniugando il metodo scientifico all’intenzione.
L’onestà e la gentilezza sono i nostri principi fondamentali
nel rapporto di fiducia che si crea con ogni persona.
Vogliamo che il paziente comprenda sempre ogni fase del proprio trattamento odontoiatrico
per questo cerchiamo sempre un approccio chiaro e trasparente

nella spiegazione di ogni percorso terapeutico.”

Alcuni dei lavori svolti:

RECENSIONE

Ci siamo affidati ad IDEANDUM da circa un anno e devo dire con risultati eccellenti in termini di organizzazione interna, raggiungendo gli ambiziosi obiettivi di produzione prefissati. Siamo stati supportati dal nostro trainer in maniera attenta e continua riuscendo, in un gruppo di oltre 30 risorse, a definire perfettamente ruoli e processi. Tutto ciò ha portato ad un’atmosfera interna di maggiore allegria e collaborazione. Nella mia quasi quarantennale esperienza nel mondo del management odontoiatrico mi sono affidato negli anni a molte aziende del settore e posso affermare con assoluta convinzione che il metodo applicato da ideandum è stato di gran lunga il più efficace tra quelli sperimentati.

FOCUS

Realtà ben radicate nel territorio ed apprezzate dai pazienti, gli Studi Odontoiatrici La Scala sono supportati da una mentalità imprenditoriale, quella del dottor Vincenzo, volta al costante miglioramento, sia in termini di fatturato e saturazione delle strutture, sia in termini di organizzazione del lavoro, sviluppo di protocolli efficienti e corretta gestione delle risorse. Il miglioramento del controllo di gestione e lo sviluppo delle attività di comunicazione esterna volte alla lead generation, uniti all’efficientamento del sistema pre-visita e allo sviluppo dei corretti processi di vendita, hanno lo scopo di incrementare il fatturato dello studio in maniera sostenibile e organica.