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Quindi? Da dove partire?
Qual è il primo passo?
Nessun primo passo: fermati invece e scopri
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Una delle qualità che contraddistingue però un professionista vincente è il coraggio di guardare avanti, di cercare una soluzione. Questo è anche lo spirito di Ideandum, ciò che facciamo da quasi un decennio come prima Azienda di Marketing e Management del Settore Dentale in Italia: TROVARE SOLUZIONI.
la Masterclass per Dentisti e Personale del Reparto Segreteria che ha l’obiettivo di trasmettere il metodo per vincere nel Settore Dentale. In poche parole? La reale opportunità di scegliere la via giusta, guidati da chi la conosce bene perché ci è già passato un milione di volte.
Quello che vogliamo è riassumere i nostri quasi 10 anni di esperienza in 2 giorni e mezzo, con lo scopo di illustrare le regole per vincere in questo Business:
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WEB MARKETING
Web marketing non significa solo social network, ma include anche tutte le strategie per la creazione di campagne, personal branding, lead generation e molto altro.
STRATEGIA D’IMPRESA
Perché i pazienti dovrebbero scegliere proprio te? La strategia d’impresa è fondamentale per definire e analizzare i principi differenzianti della tua attività, il tuo target e la mission, vision e valori.
COMUNICAZIONE E MARKETING
Scopri i fondamenti della comunicazione e tutte le strategie per offrire ai tuoi pazienti un servizio e un’esperienza migliore, dalla telefonata alla gestione dei pagamenti.
FINANCE, BUSINESS E IMPRENDITORIALITÀSei pronto al cambiamento?
Per compierlo avrai bisogno di nozioni di imprenditorialità, come i KPI, il controllo di gestione, la scelta della forma societaria e molto altro ancora.
GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E LEADERSHIP
Le risorse umane sono il vero valore di uno Studio. Scopri i criteri di selezione dei tuoi collaboratori, gli strumenti per guidarli verso gli obiettivi e le strategie per diventare un vero leader.
REAL BUSINESS CASE: DOTT. ANGELO RIVA
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5 elementi che generano valore e mantengono in equilibrio l’ecosistema del tuo Studio Dentistico.
Anni di esperienza sul campo specifico hanno sollecitato l’Autore ad una analisi sistematica e prolungata delle dinamiche nel rapporto Studio-Paziente, Titolare-Risorse Umane ma anche nel rapporto più introspettivo e delicato Professionista-Imprenditore, privilegiando proprio l’osservazione delle interazioni in area extra-clinica.
Il titolo del libro vuole essere “una promessa”, verso coloro che avranno le giuste motivazioni per leggerlo, di trasmettere esperienza, nozioni, suggerimenti e segreti per mettere il Professionista nella migliore situazione per esaminare, affrontare e risolvere le possibili situazioni di criticità o insoddisfazione.
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